标兵单位 | 走进湖南建投交通国合

2024年，湖南建投交通国合公司以“一体两翼”战略为引领，锚定高质量发展目标，统筹推进党建引领、经营提升、改革创新、管理提效、品牌建设五大核心任务，全面激发企业发展活力。全年承接业务规模突破65亿元，实现营收41.6亿元、利润2.1亿元，三大经济指标均超额完成，交出了一份“量质齐升、稳中求进”的优异答卷。

深耕主业，经营生产夯实发展根基

▲交通国合参建的茶常高速公路

怀抱着决心“下沉市场，使命必达”。材料贸易与装配制造业务发展支撑更加有力，国际贸易实现新突破，沥青、改性剂、伸缩缝成功远销至肯尼亚、卢旺达、贝宁及菲律宾等海外市场；装配制造业务承接创历史新高，国内首条自动化、信息化、智能化桥梁伸缩缝生产线成功建设；矿山充填胶凝材料业务稳步开拓，环保产业纵深推进稳妥实施。国际工程在马里、科特迪瓦、加蓬、马达加斯加等国别参与投标，全年中标项目6个，合同总额14.17亿元人民币，工贸联动实现稳扎稳打。国内工程一批大而优项目陆续落地，省内成功中标长沙花博园公路设计施工总承包项目、衡永永零养护项目、茶常路面项目；省外成功拿下武天交安项目、新疆布喀养护项目、安徽扬淮土建项目。战略性新兴业务赛道持续刷新，制定公司《发展战略性新兴产业实施方案》，明确加快布局和打造公司新能源、节能环保、装配式建筑、绿色建材等未来产业新赛道。增设新型业务事业部，负责新基建、新能源业务开拓，不断推进经营外延式发展。2024年公司实现战新产业营收1.6亿元，圆满完成年度目标任务。

破立并举，改革创新激活发展动能

▲交通国合参建的衡永高速公路

凭借敏锐的眼光“主动进攻，精准锁定”。以“提质增效、转型升级”为核心目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，扎实推进深化改革提升行动工作。响应集团工作部署，制定交通国合“大抓落实”10条硬措施，分解目标任务，细化工作安排，明确时间节点和考核标准。新增20余项技术成果助推提升新质生产力。企业资质高效推进，完成公司建筑总承包叁级、市政工程总承包叁级，桥梁专包叁级，隧道专包叁级等4项资质三级升二级工作；全面推进公路工程路面专业承包二级升一级资质工作。增资扩股有序优化，完成对易邦新材、国晟环境2家企业的原有经营范围调整及增项工作。投资管控体系顺利搭建，信息化建设赋能发展成效明显。坚持以业绩论英雄，以实干定奖惩蔚然成风，完善人才长效激励机制，全年兑现任期激励和效益奖励520.09万元。

提质增效，高质量发展迈出坚实步伐

▲交通国合承建的武天交安项目

用无畏的勇气“逢山开路，遇水搭桥”。“双管行动”掷地有声，项目创效能力水平显著增强；参建的衡永永零高速如期通车、武天交安项目顺利交工验收，茶常路面项目仅用六个月时间完成了全长双幅80.6公里、产值4.03亿元的路面工程，打赢极限战，如期通车创下了“国合奇迹”，刷新了湖南高速公路建设速度，得到了高速集团、业主方的一致好评；商务成控管理措施不断优化，“二次经营”能力显著提高，“高质量发展”日益成为企业全员共识和价值遵循。切实推进安全质量系统提升和安全生产治本攻坚三年行动，以攻坚实干精神交出优异答卷。

品质立信，国合口碑信誉持续提升

▲交通国合科创成果获评中国施工企业管理协会首届工程建设企业

青年科技创新大赛一等奖

和首届茅以升交通技术与工法创新大赛三等奖

以务实的作风“匠心铸牌，品牌筑基”。成功策划“公司三十周年发展纪实”和“扁平化管理创新”等专题报道，在新华社、人民日报等百余家权威媒体矩阵式传播，总阅读量超4000万次，有效提升"国合品牌"的行业美誉度。在国内，公司成功入选交通运输部2024年公路工程建设领域守信典型企业（湖南省仅4家施工企业入选）；荣获“工程建设企业青年科技创新大赛一等奖”“茅以升交通技术与工法创新大赛三等奖”以及中国民营科技促进会“全国重点高新技术企业奖”。在省内，获评省职业安全健康协会“先进单位”、“长沙市外经工作先进单位”荣誉称号、省对外经济合作企业协会“最美先锋力量”奖以及湖南省守合同重信用协会“守合同重信用企业”荣誉称号；“三体系”再认证和“湖南省企业信用、质量信用、品牌信誉AAA等级认证”续评顺利通过。司属子企业国合桥梁2024年成功获批湖南省第五批创新型中小企业以及湖南省“专精特新”中小企业；装配式桥梁附件技术创新中心被评为长沙市技术创新中心。“赖康羊工匠人才创新工作室”被授予“湖南省示范性劳模和工匠人才创新工作室”。在集团内，公司获评集团“改革创新先进单位”，连续两年获评集团“标兵单位”“市场开拓先进单位”“双管行动先进组织单位”“双管行动优秀项目”，连续四年荣获集团“质量安全先进单位”。

擎旗奋进，党建引领绘就鲜明底色

▲交通国合党组织书记、党务工作者培训

高举伟大旗帜“信念如磬，锚定方向”。公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面深入落实各项决策部署，奋力攻坚年度目标任务。公司领导深入联点项目调研，为基层一线解难题破困局，推动党建与生产深度融合；压实管党治党责任，认真开展党纪学习教育，持续纠治“四风”，正风肃纪反腐持续发力。常态化推进“建投有我 我必建功”“书记联项目”“党员先锋岗”活动，多形式、多角度、全方位加大“双管行动”和“安康杯”劳动竞赛力度。